mardi 12 février 2008

Présentation

La Fondation Haïtienne pour le Développement Intégral Latino-Américain et Caraïbéen ayant pour sigle FONHDILAC a pris naissance le 27 février 2002 suite à la résolution adoptée lors de la 9ème réunion annuelle du Réseau Régional FIDA-CIARA en novembre 2001 au Vénézuéla de créer le Réseau pour le Développement Intégral Latino-Américain et Caraïbéen (REDILAC). La fondation hérite des activités du RENAH-FIDA-CIAIRA, le réseau national haïtien du FIDA-CIARA qui a évolué, depuis 1999 lors de la 7e réunion annuelle du FIDA-CIARA en Haïti.

Sa mission est de contribuer à l’émergence d’un citoyen responsabilisé dans une société économiquement riche, socialement équitable et politiquement responsable en vue de déboucher sur un contrat social entre les Haïtiens sans exclusion autour de cette vision d’Haïti servant d’exemple à suivre dans le cadre d’une mondialisation à visage humain.

Les objectifs de la FONHDILAC sont de Contribuer au développement intégral d’Haïti dans le contexte caraïbéen et latino-américain.

Plus spécifiquement la FONHDILAC veut:
Contribuer à la préparation d’un cadre de référence pour le développement intégral d’Haïti suivi d’un plan global de développement de 100 ans avec des périodes décennales;
Encourager d’autres groupes et/ou institutions à participer à cette noble tâche;
Convaincre les partis politiques à adopter le cadre et à appliquer le plan suivant les spécificités de chaque parti sans sortir du cadre;
Constituer un “think tank” pour veiller au respect du cadre et à son actualisation;
Inciter les institutions membres à mettre en application les éléments du cadre de référence dans leurs aires d’intervention, en particulier dans le monde rural.


Stratégies

La stratégie d’intervention de la FONHDILAC repose sur trois composantes.

Approche.
La FONHDILAC privilégie l’approche participation/responsabilisation par les différentes institutions affiliées. Il a pour boussole l’approche hexagonale visant à harmoniser les six axes fondamentaux:

1) Le cadre humain,
2) Le cadre social,
3) Le cadre environnemental,
4) Le cadre infrastructurel,
5) Le cadre financier,
6) Le cadre politique.

Structure de gestion
La FONHDILAC est constituée d’une assemblée générale regroupant ses différents membres. Elle délègue son pouvoir de gestion quotidienne à son conseil d’administration de 7 membres élus pour une durée de deux années.

Domaines d’expertise
La FONHDILAC possède un vaste domaine d’expertise définie par les domaines de compétence de ses membres. Ainsi les principaux domaines d’expertise de la fondation sont :

§ Agriculture
§ Irrigation/drainage
§ Problèmes fonciers
§ Gouvernance locale
§ Renforcement organisationnel
§ Génie civil
§ Formation
§ Gestion sociale de l’eau
§ Gestion de projets et programme de développement
§ Gestion intégrale de l’environnement


Réalisations et perspectives

Parmi les réalisations de la FONHDILAC nous pouvons citer :

§ Participation aux réunions annuelles du FIDA-CIARA

§ Séminaires sur :
1. La participation paysanne dans le processus du développement rural
2. La gestion de l’eau
3. Micro-entreprise rurale
4. Participation et pauvreté
5. Participation et mondialisation
6. Entreprenariat dans le monde rural haïtien
7. Opportunités d’Investissements dans le monde rural

§ Articles de journaux :
Le cadre de coopération intérimaire (CCI) et la capacité d’absorption d’Haïti.
Le cadre de coopération intérimaire (CCI) et la création d’emplois.
Les projets à haute intensité de main d’œuvre, palliatifs ou nécessité pour Haïti.
La combinaison d’options de développement, la porte de sortie pour Haïti.
Les actions à prendre après la sortie de le crise haïtienne.

§ Elaboration d’un document de projet en partenariat avec le FIDA sur le renforcement des capacités des organisations d’irrigants

mercredi 6 février 2008

Création du blogg de FONHDILAC

Chers collaborateurs,
les efforts que nous faisons depuis plus de 25 ans dans la structuration du monde rural haïtien sont ménacés. Ces menaces ne proviennent pas de la base mais du sommet, ce qui est malheureux. Des intérêts personnels, certes, mais non avoués et donc inconnus poussent certains individus à tenter d'influencer de manière négative tout cette énergie mise dans ce travail de longue durée par de la désinformation.
Dans un souci de rétablir la vérité durablement, nous allons utiliser les moyens que nous apportent les nouvelles technologies de l'information et de la communication pour continuer à véhicule ce discours de structuration du monde paysan. Avec ce blogg, la fondation compte partager la longue expérience de ces membres dans ce combat qui ne peut s'arrêter. Les informations qui y seront publiées et partagées avec le plus grand nombre serviront à redresser la barre d'un part et aussi à améliorer les approches pour une meilleure harmonisation des actions dans la compréhension des interventions en milieu rural entre la société civile, le secteur public, les bailleurs de fonds et les organisations du monde rural elles mêmes.
Bien à vous
AL Thermil
v/président
FONHDILAC